Estratégia • Estrutura • Implementação

Eu estruturo o crescimento da sua empresa.

Encontro as alavancas reais do seu negócio, dou direção à estratégia e implemento o que precisa acontecer para você crescer.

Chega de tomar decisões no achismo, investir em ações desconectadas e torcer para alguma coisa funcionar. A GBX entra no seu negócio para entender o cenário, encontrar os gargalos e transformar oportunidades em uma estrutura clara de crescimento.

Diagnóstico estratégico • Direção • Estrutura • Implementação

Você para de tentar crescer.
E passa a saber como crescer.

O problema

O problema provavelmente não é falta de esforço.

É possível trabalhar todos os dias, produzir conteúdo, investir em mídia, testar ofertas e ainda assim continuar sem saber exatamente o que está fazendo a empresa crescer.

Quando tudo parece importante, fica impossível saber o que realmente precisa ser feito agora.

O que você faz hoje

O que deveria acontecer

  • AchismoDecisão estratégica
  • Ação isoladaEstrutura
  • Mais esforçoMelhor direção
  • TráfegoAquisição + conversão

P—09 / Deslocamento de lógica

Crescimento não é fazer mais.
É saber o que fazer.

Empresas não crescem simplesmente porque executam mais. Crescem quando identificam o gargalo certo, encontram a alavanca certa e direcionam energia, capital e execução para aquilo que realmente pode mover o negócio.

  1. Cenário

  2. Gargalo

  3. Alavanca

  4. Direção

  5. Resultado

O que a GBX faz

Eu não entro para fazer marketing.Entro para estruturar o crescimento.

01

Diagnóstico

Entender o negócio antes de decidir o que fazer.

02

Direção

Definir prioridades, objetivos e as alavancas que merecem atenção.

03

Estrutura

Construir a arquitetura necessária para aquisição, conversão e crescimento.

04

Implementação

Colocar a estratégia em prática e transformar plano em movimento.

Implementação

Não entregamos uma estratégia para você colocar na gaveta.

A estratégia precisa existir na operação.

A composição muda de acordo com o negócio: o que uma empresa precisa construir não é o que a outra precisa. A arquitetura abaixo é modular — usamos apenas os componentes que o cenário exige.

M—01

Posicionamento

Como o negócio é percebido e por qual valor.

M—02

Oferta

A razão clara para escolher a sua empresa.

M—03

Aquisição

Como as oportunidades entram.

M—04

Conversão

Como as oportunidades viram vendas.

M—05

Vendas

Processo comercial e follow-up.

M—06

Processos

Fluxos, responsabilidades e organização.

M—07

Gestão

Rotina de decisão e acompanhamento.

M—08

Dados

Indicadores que sustentam as escolhas.

Não implementamos tudo.
Implementamos o que tem potencial real de mover o negócio.

Como funciona

Do cenário atual à estrutura de crescimento.

  1. 01—Diagnóstico

    Mapeamos o cenário atual.

  2. 02—Gargalo

    Encontramos o que está limitando o crescimento.

  3. 03—Alavanca

    Identificamos onde existe maior potencial de impacto.

  4. 04—Direção

    Definimos o que precisa acontecer primeiro.

  5. 05—Estrutura

    Construímos os componentes necessários.

  6. 06—Implementação

    Colocamos em prática.

  7. 07—Crescimento

    O resultado passa a ser consequência da estrutura.

Não existe uma estratégia universal.

A alavanca certa muda o resultado.

Uma concessionária não cresce como um escritório jurídico. Um escritório jurídico não vende como uma loja de ternos.

Por isso, a GBX não começa pela ferramenta.
Começa pelo negócio.

Resultados

Estrutura gera resultado.

Cada negócio tem um cenário, um gargalo e uma alavanca diferente. Nosso trabalho é encontrar o movimento que pode gerar maior impacto — e implementar com precisão.

Estratégia não é teoria.
É execução com direção.

01 / 04

Case

01

Setor

[ C O N C E S S I O N Á R I A ]

Revenda de automóveis

Contexto

Negócio de revenda de automóveis buscando gerar volume de oportunidades qualificadas e transformar mídia em conversas comerciais.

Movimento

Estratégia de aquisição focada em geração de conversas no WhatsApp.

3.688

Conversas no WhatsApp

R$ 8,90

Custo por conversa

3,4M

Impressões geradas

397K

Pessoas alcançadas

Resultado

R$ 11 milhões

Receita potencial gerada

Estimativa baseada em 3.688 conversas × ticket médio de R$ 50.000.

Cada R$ 1.000 investidos em tráfego gerou aproximadamente 112 conversas qualificadas em um segmento com ticket médio acima de R$ 50.000.

02 / 04

Case

02

Setor

[ A D V O C A C I A ]

Escritório jurídico

Contexto

Escritório jurídico buscando transformar investimento enxuto em geração de oportunidades comerciais.

Movimento

Estratégia de aquisição e conversão orientada à geração de contratos.

111x

ROAS sobre investimento

8 dias

Para 3 contratos fechados

R$ 900

Investimento mensal

R$ 11

CPL médio

Resultado

R$ 100.000

Retornados

R$ 900 investidos. R$ 100.000 retornados em um único contrato, fechado em 8 dias.

03 / 04

Case

03

Setor

[ S E R V I Ç O S A U T O M O T I V O S ]

Estética automotiva

Contexto

Negócio local buscando aumentar faturamento através de aquisição mais eficiente.

Movimento

Estratégia de aquisição focada em conversão local e recorrência.

+480%

Crescimento de faturamento

5,8x

Faturamento multiplicado

R$ 5K

Faturamento antes

R$ 29K

Faturamento depois

R$ 5KR$ 29K

Resultado

+480%

Crescimento de faturamento

De R$ 5.000 para R$ 29.000 mensais — +480% de crescimento com estratégia de aquisição focada em conversão local.

04 / 04

Case

04

Setor

[ M O D A M A S C U L I N A ]

Loja de aluguel de ternos

Contexto

Negócio de moda masculina buscando crescimento contínuo com aquisição orientada a resultado.

Movimento

Estratégia de mídia paga orientada a conversão.

29x

ROAS em mídia paga

+19,9%

Crescimento no trimestre

4.134

Conversões — Q1 2026

R$ 1,24

Custo por conversão

Resultado

29x

ROAS em mídia paga

Para cada R$ 1 investido em mídia, o cliente recuperou R$ 29 — com crescimento contínuo de quase 20% no trimestre.

Para quem é

A GBX não é para qualquer empresa.

É para empresas que

  • Já possuem operação.
  • Querem crescer.
  • Possuem capacidade de investimento.
  • Estão cansadas de decisões desconectadas.
  • Precisam de direção.
  • Querem estruturar aquisição e vendas.
  • Entendem que crescimento exige implementação.

Não é para

  • Quem procura apenas gestão de tráfego.
  • Quem quer “uma campanha”.
  • Quem procura fórmula pronta.
  • Quem não está disposto a implementar.
  • Negócios que ainda não possuem estrutura mínima.
Gabriel Bica, fundador da GBX

Gabriel Bica

Fundador da GBX

Sobre

Por trás da GBX existe uma pergunta simples:qual é a verdadeira alavanca de crescimento dessa empresa?

Gabriel Bica trabalha na interseção entre estratégia, marketing, vendas e crescimento.

A GBX nasceu da percepção de que muitas empresas não precisam de mais uma agência.

Precisam de alguém capaz de olhar para o negócio como um todo, identificar o que realmente está impedindo o avanço e transformar essa visão em execução.

Você não precisa de mais respostas.Precisa de uma direção.

Modelo tradicional

GBX

Você recebe entregas.

Você recebe direção + estrutura + implementação.

Executa o que foi pedido.

Entende por que aquilo precisa ser feito.

Foco em canal.

Foco no crescimento do negócio.

Você não precisa fazer mais.Precisa saber o que realmente importa.

Mais esforço não corrige falta de direção.

Mais ferramentas não corrigem uma estrutura ruim.

Mais tráfego não resolve uma oferta que não converte.

Crescimento começa quando o negócio sabe onde colocar energia.

Próximo movimento

Descubra qual é a verdadeira alavanca de crescimento da sua empresa.

A estratégia certa.
No momento certo.
Implementada do jeito certo.

Vamos entender onde você está, o que está impedindo seu avanço e quais movimentos podem gerar maior impacto no seu negócio.

Diagnóstico estratégico • Direção • Estrutura • Implementação